为了更好的完善学生园区的管理工作，营造良好的园区秩序，提供更加规范化、人性化的管理服务，2012年下半学期开学初，江湾管委办进一步推动园区的物业管理制度化、精细化，推出“三个一工作”：
落实“一份计划”：根据园区各个时间段的教学、生活安排，每星期一由阳厦物业向管委会上报“本周工作计划”， 遇突发状况和突击任务额外注明。园区管委会有针对性地进行检查督导，将每天工作重点落到实处。该计划将作为今后常态化管理工作内容，以提高工作效率，做到“事前准备、事中尽责、事后总结反馈”。
补充“一部制度”：针对园区内物业管理制度上墙内容不够完整现象，督促物业对门岗、保洁、巡岗以及管理处内部进行了资料的补充。内容涉及公开监督电话，公布投诉邮箱，公示服务快讯，建立学习交流平台，设立服务反馈信息等等。
完善“一项工作”：从7月9日起维修工作实行100%回访制度，督促物业从业人员以上门问询，电话回访形式，对364项小修工作进行了回访，管委会进行抽查。通过此项工作，全面掌握了一线维修人员的服务信息，对物业公司服务质量的提高有了极大的促进。这项工作也帮助管委会更加及时地收集老师和学生的意见，受到了园区师生的欢迎。